7月25日，学院在中会议室召开2024年上半年经济运营分析会，学院党委副书记、院长李蕾主持会议，学院党政领导班子成员、全体初级管理人员参加会议。

李蕾作2024年上半年经济运营情况报告并就下一步重点工作提出工作要求：一要扛牢责任，加快推动重点项目实施。要统筹谋划学院办学规模扩大的基础性支撑项目建设，加快修订人才培育平台建设方案，有序大学产业学院建设、可编程控制器实训室建设、工程造价实训室建设、冶金技能训练与考核模拟仿真系统建设、婴幼儿托育服务与管理专业综合实训室建设和配电室增容改造项目，加快推进安全生产考试点理论考场建设，持续改善办学育人环境。二要开足马力，提质提速开展培训鉴定。要选优配强培训管理及运营队伍，加强题库及师资队伍建设，不断提高业务素质和工作能力，强化内部特色培训项目挖掘，持续拓展云锡外部培训项目，逐步拓展培训市场，擦亮云锡培训品牌，全面提高培训服务质效。三要紧盯目标，着力提升招生就业成效。要充分做好普高招生录取工作，组织专门队伍做好政策宣贯和答疑解惑工作，用足用好省教育厅下达的招生计划指标。要持续组织开展线上、线下招聘活动，认真落实党员领导干部和教师结对挂包困难毕业生做好就业帮扶工作，全面提升毕业生就业率及就业质量。四要真抓实干，全面提升教育教学质量。要深入贯彻落实国家职业教育教学标准，持续推进“三风”建设，抓实教研教改与师资建设，统筹做好有色金属智能冶金技术专业群建设，用足用活控股公司人才引进激励政策，持续深化校企合作，稳步推进产业学院、行业产教融合共同体、行业科教融汇共同体建设，实现标志性成果提质增量。五要开拓思维，抓好政策争取与资产盘活。要提升政策研究能力，从新的角度、新的层面去理解和把握政策，探索政策争取的新途径和新方法。要强力推动教育链、人才链与产业链、创新链的有机融合，打造学院高质量发展新动能。要全面整合资源资产，把低效闲置资产与学院主业发展充分融合，为学院高质量发展提供有力保障。六要优化环境，构建平安和谐美丽校园。以建设优良的校风、教风、学风为核心，以优化、美化校园文化环境为重点，以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体，落实好安全主体责任，争创省级文明校园。

会上，学院领导班子成员针对各自分管领域作工作提醒和下一步重点工作安排，资产财务处汇报了学院2024年上半年经济运营总体情况，党委（院长）办公室报告了2024年A类重点工作清单事项推进情况，教务科研处、培训鉴定处、后勤保障处、组织人力资源部、学生工作处、安全保卫处、招生就业处分别对照 2024 年部门经营目标责任书及2024年A类重点工作清单所列工作目标进行汇报。

供稿|党委宣传部

一审|朱秋静

二审|杜子渊

终审|张 弛